Разработка и презентация стратегии развития компании

Предназначен:

для руководителей высшего звена, специалистов служб маркетинга, развития и управления персоналом, резерва на замещение должностей руководителей высшего уровня.

Цель семинара:

систематизировать и упорядочить знания руководителя в области разработки и презентации стратегии развития компании

Задачи семинара:

Получить представления о видах и типах стратегии развития компании холдинга
Изучить базовые методы стратегического анализа внешней и внутренней среды компании
Овладеть алгоритмами и практическими навыками разработки стратегии развития компании
Научиться разрабатывать и проводить презентацию стратегии развития (на примере компаний)

Семинар ориентирован на применение полученных знаний в практической деятельности.

Основные содержательные модули практической части:

Основные понятия о стратегии компании. Виды и типы стратегии развития
Разработка стратегии развития: базовые принципы и примеры стратегий, структура документа
Обзор методов стратегического анализа (PEST, Porter, SWOT, Ansoff, McKinsey, GE, BCG, 4C4P, Life Cycle, Value Chain, KSF и др.) и стратегического планирования (Scenario, Simulation, Value)
Формирование концепции будущего, определение и оценка стратегических альтернатив, назначение приоритетов, стратегический выбор и планирование, учет стоимости и риска бизнеса
Формулировка стратегических целей (KPI, BSC, Strategy Charts)
Развитие стратегического мышления руководителя, принятие стратегических решений
Практикум по разработке макетов презентаций по стратегии развития компаний
Деловая игра «Стратегия корпорации», мини-тренинг «Стратегический бизнес-план», мини-тренинг «Презентация стратегии развития»

Автор и ведущий семинара:

Солнцев Виктор Игоревич

– к.т.н., доцент, академик РАЕН, генеральный директор «ИВМ Консалтинг Групп», специалист в области геополитики, стратегического планирования и корпоративного управления.