Программа MBA. Специализация "Стратегическое управление"
Специализация программы МВА "Стратегическое управление" для тех, кто хочет развить свои компетенции в области стратегического развития и позиционирования современных компаний в части:
 формирования опережающих рубежей развития и лояльного отношения общества и клиентов к компании
проектирования инновационных (оригинальных) "моделей прибыли"
конструирования экономных организационных конструкций и стилей организационного поведения, предрасположенных к изменениям и творческому развитию.
Данная специализация является авторской разработкой профессора, доктора технических наук, бизнес-консультанта, Президента Фонда «Результативные стратегии», руководителя программы МВА «Стратегический менеджмент» ММВШБ МИРБИС Александра Николаевича Сазановича. 
Программа включает как обязательные дисциплины специализации, так и дисциплины по выбору, выбирая которые, Слушатель имеет возможность сформировать для себя индивидуальный специализированный блок.
Дисциплины специализации "Стратегическое управление" (обязательные специальные дисциплины)
1. Организационные конструкции в поддержку трансформации бизнеса
2. Инновационный менеджмент
3. Бренд-менеджмент
4. Принятие управленческих решений (практикум)
5. Рынок слияний и поглощений
Полный учебный план вечерней программы МВА можно посмотреть здесь; модульной программы МВА можно посмотреть здесь.
Общие специальные дисциплины (курсы по выбору) - формирование индивидуального плана обучения 1. BTL - коммуникации и другие методы стимулирования продаж
2. SEO - продвижение (продвижение в поисковых системах Интернет)
3. Анализ отчетности банка
4. Андеррайтинг в страховой компании
5. Антикризисное управление
6. Аутсорсинг маркетинговых услуг
7. Банковский финансовый менеджмент
8.Инвестиционный анализ и управление портфелем
9.Интернет-маркетинг
10.Клиентские стратегии коммерческого банка (зарубежный опыт)
11.Коммуникационная политика. Реклама и PR
12.Кросс культурный менеджмент
13.Маркетинг банковских услуг
14.Маркетинг интернет-сообществ
15.Маркетинг услуг
16.Маркетинговые коммуникации и реклама
17.Маркетинговые основы стратегического планирования
18.Международный банковский маркетинг
19.Менеджмент человеческих ресурсов в страховой компании
20.Методы маркетинговых исследований рынка
21.Методы организационной диагностики (деловая игра)
22.Налоговый менеджмент
23.Операционное управление в страховой компании
24.Организация корпоративных продаж в страховой компании
25.Организация розничных продаж в страховой компании
26.Организация связей с общественностью
27.Организация урегулирования убытков в страховании
28.Организация эффективного взаимодействия (тренинг)
29. Оценка бизнеса и управление стоимостью компании* - уровень CFO
30.Оценка стоимости бизнеса
31. Планирование доходности капитала с учетом рисков* - уровень CFO
32.Проектное финансирование
33.Профессиональные навыки менеджера
34.Психология влияния (практикум)
35.Развитие международной филиальной сети: финансовый и управленческие аспекты
36.Разработка и презентация стратегии развития компании
37. Рынок слияний и поглощений* - уровень CFO
38.Сбалансированная система показателей (практикум)
39.Сбытовая политика. Работа с посредниками
40.Современные технологии управления товаром
41.Спонтанная речь (тренинг)
42.Стратегический маркетинг
43.Стратегическое планирование (практикум)
44. Стратегическое управление инвестированием капитала в корпоративные активы* - уровень CFO
45.Стратегическое управление страховой компанией
46.Стратегия развития персонала компании (практикум)
47.Стратегия управления предприятием в конкурентной среде (деловая игра)
48.Технологии успешных продаж (практикум)
49.Технология разработки бизнес-плана
50.Товарная политика. Управление ассортиментом
51.Управление агентской сетью страховой компании
52.Управление активами и пассивами коммерческого банка по программе деловой игры "Bank FIM"
53.Управление маркетингом
54.Управление проектами
55.Управление рисками (Организационно-экономический аспект)
56.Управление рисками: страновые, валютные, кредитные, операционные риски и риск ликвидности
57.Управление филиальной сетью в страховой компании
58. Финансовый инжиниринг, деривативы, структурированные финансовые продукты* - уровень CFO
59.Финансовый менеджмент -2 (продвинутый курс по бюджетированию и финансовому планированию)
60.Финансовый менеджмент в страховой компании
61.Ценовая политика. Рыночное ценообразование
*Посещение данных курсов возможно при условии прохождения специального тестирования.
Дисциплины разбиты на части: теория предмета (т.к. практики часто плохо знают теорию), практика предмета (практические занятия, семинары, тренинги, деловые игры, компьютерные программы для поддержки) и мастер-классы ( есть немало специалистов, достигнувших много в профессиональном плане и готовых поделиться своими знаниями).
Слушатель, прошедший курс, владеет всеми необходимыми знаниями и умениями, необходимыми руководителю; может оценить уровень работы своих подчиненных и способен эффективно управлять предприятием.
Занятия проводятся в помещениях Международной школы бизнеса Финуниверситета по адресу: Ленинградский проспект, дом 55, 3 этаж.
В каждой группе 20-25 слушателей.
Требования к слушателям – высшее образование, стаж работы не менее двух лет, высокая личная мотивация, готовность выполнять требования учебного плана программы. Для поступления на программу необходимо пройти собеседование и тестирование.
По окончании обучения выпускники программы получают диплом государственного образца "О дополнительном (к высшему) образовании" с присвоением квалификации "Мастер делового администрирования".
| 
РУС / 
