Программа MBA. Специализация "Стратегический маркетинг"

Данная специализация является авторской и разработана профессиональным маркетологом, штатным преподавателем кафедры "Инновационный бизнес" МШБ Финуниверситета
Владимиром Дмитриевичем Шкардуном, входящим в тройку ведущих маркетологов России.

Специализация «Стратегический маркетинг» ориентирована на менеджеров и специалистов предприятий, желающих получить системное представление о возможностях маркетинга интегрированного в процесс стратегического планирования, а также получить соответствующий методический инструментарий.

Программа включает как обязательные дисциплины специализации, так и дисциплины по выбору, выбирая которые, слушатель имеет возможность сформировать для себя индивидуальный специализированный блок.

Дисциплины специализации "Стратегический маркетинг"

(обязательные специальные дисциплины)
1. Товарная политика. Управление ассортиментом
2. Ценовая политика. Рыночное ценообразование
3. Сбытовая политика. Работа с посредниками
4. Коммуникационная политика. Реклама и PR
5. Методы маркетинговых исследований рынка

Полный учебный план вечерней программы МВА можно посмотреть здесь; модульной программы МВА можно посмотреть здесь.

Общие специальные дисциплины (курсы по выбору) - формирование индивидуального плана обучения

1. BTL - коммуникации и другие методы стимулирования продаж
2. SEO - продвижение (продвижение в поисковых системах Интернет)
3. Анализ отчетности банка
4. Андеррайтинг в страховой компании
5. Антикризисное управление
6. Аутсорсинг маркетинговых услуг
7. Банковский финансовый менеджмент
8. Бренд-менеджмент
9. Инвестиционный анализ и управление портфелем
10. Инновационный менеджмент
11. Интернет-маркетинг
12. Клиентские стратегии коммерческого банка (зарубежный опыт)
13. Кросс культурный менеджмент
14. Маркетинг банковских услуг
15. Маркетинг интернет-сообществ
16. Маркетинг услуг
17. Маркетинговые коммуникации и реклама
18. Маркетинговые основы стратегического планирования
19. Международный банковский маркетинг
20. Менеджмент человеческих ресурсов в страховой компании
21. Методы организационной диагностики (деловая игра)
22. Налоговый менеджмент
23. Операционное управление в страховой компании
24. Организационные конструкции в поддержку трансформации бизнеса
25. Организация корпоративных продаж в страховой компании
26. Организация розничных продаж в страховой компании
27. Организация связей с общественностью
28. Организация урегулирования убытков в страховании
29. Организация эффективного взаимодействия (тренинг)
30. Оценка бизнеса и управление стоимостью компании* - уровень CFO
31. Оценка стоимости бизнеса
32. Планирование доходности капитала с учетом рисков* - уровень CFO
33. Принятие управленческих решений (практикум)
34. Проектное финансирование
35. Профессиональные навыки менеджера
36. Психология влияния (практикум)
37. Развитие международной филиальной сети: финансовый и управленческие аспекты
38. Разработка и презентация стратегии развития компании
39. Рынок слияний и поглощений
40. Рынок слияний и поглощений* - уровень CFO
41. Сбалансированная система показателей (практикум)
42. Современные технологии управления товаром
43. Спонтанная речь (тренинг)
44. Стратегический маркетинг
45. Стратегическое планирование (практикум)
46. Стратегическое управление инвестированием капитала в корпоративные активы* - уровень CFO
47. Стратегическое управление страховой компанией
48. Стратегия развития персонала компании (практикум)
49. Стратегия управления предприятием в конкурентной среде (деловая игра)
50. Технологии успешных продаж (практикум)
51. Технология разработки бизнес-плана
52. Управление агентской сетью страховой компании
53. Управление активами и пассивами коммерческого банка по программе деловой игры "Bank FIM"
54. Управление маркетингом
55. Управление проектами
56. Управление рисками (Организационно-экономический аспект)
57. Управление рисками: страновые, валютные, кредитные, операционные риски и риск ликвидности
58. Управление филиальной сетью в страховой компании
59. Финансовый инжиниринг, деривативы, структурированные финансовые продукты* - уровень CFO
60. Финансовый менеджмент -2 (продвинутый курс по бюджетированию и финансовому планированию)
61. Финансовый менеджмент в страховой компании

*Посещение данных курсов возможно при условии прохождения специального тестирования.

Дисциплины разбиты на части: теория предмета (т.к. практики часто плохо знают теорию), практика предмета (практические занятия, семинары, тренинги, деловые игры, компьютерные программы для поддержки) и мастер-классы ( есть немало специалистов, достигнувших много в профессиональном плане и готовых поделиться своими знаниями).

Слушатель, прошедший курс, владеет всеми необходимыми знаниями и умениями, необходимыми руководителю; может оценить уровень работы своих подчиненных и способен эффективно управлять предприятием.

Занятия проводятся в помещениях Международной школы бизнеса Финуниверситета по адресу: Ленинградский проспект, дом 55, 3 этаж.

В каждой группе 20-25 слушателей.

Требования к слушателям – высшее образование, стаж работы не менее двух лет, высокая личная мотивация, готовность выполнять требования учебного плана программы. Для поступления на программу необходимо пройти собеседование и тестирование.

По окончании обучения выпускники программы получают диплом государственного образца "О дополнительном (к высшему) образовании" с присвоением квалификации "Мастер делового администрирования".