Enterprise Risk – management: Современные модели управления рисками на предприятии

Тема корпоративного семинара: Enterprise Risk – management: Современные модели управления рисками на предприятии (16 часов).

Целевая аудитория:

сотрудники экономических и финансовых служб предприятий.

В результате семинара Вы: рассмотрите различные практические технологии анализа рисков, процесс управления рисками, необходимость внедрения интегрированной системы управления рисками, практическую полезность использования методологии риск менеджмента.

Цель:

повысить уровень подготовки сотрудников экономических и финансовых служб предприятия.

Ведут семинар:

Игорь Лебедев – Сотрудник отдела консультационных услуг компании Эрнст энд Янг, к.э.н., доцент кафедры Анализа средств экономической безопасности.
Павел Герасимов – доцент кафедры Анализа средств экономической безопасности.

Программа семинара (основные темы семинара):

• Риск-менеджмент как составная часть бизнес-процессов хозяйствующих субъектов. Принципы построения системы управления рисками современного предприятия.
• Вопросы классификации рисков хозяйствующих субъектов.
Идентификация и оценка рисков хозяйствующего субъекта.
• Методы управления рисками предприятия.
Риск-индикаторы как основа мониторинга рисков.
• Риск-менеджмент как новая парадигма обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта
• Современные модели управления рисками.
Модель COSO «Корпоративное управление рисками – комплексная модель».
• Внутренний контроль и управление рисками: взаимосвязь.
Модель COSO «Внутренний контроль – комплексная модель»
• Мониторинг процессов управления рисками.
Роль внутреннего аудита в корпоративном управлении рисками.
Самооценка процессов управления рисками, самооценка контроля (Control Self-Assessment)
• Внедрение системы корпоративного управления рисками.
Внутренняя среда компании, подход «сверху-вниз». Организационные аспекты: полномочия и обязанности различных сторон.
Роль Chief Risk Officer (CRO).