Войченко Вадим Олегович

Образование.

1987-1993 - Московский Авиационный Институт им. С.Орджоникидзе,
ф-т Радиоэлектроники летательных аппаратов, радиоинженер.
2000-2002 - Московская Академия Предпринимательства, ф-т Менеджмента, бакалавр менеджмента.
2002-2004 - Московский Государственный Университет им. М.Ломоносова, ф-т Психологии, организационный психолог.
2005-2006 - Школа «7Радикалов», тренер-консультант.
1994-2010 - Более 30 программ краткосрочного бизнес-образования.

Профессиональная деятельность.

1991-1993 - Индивидуальный предприниматель (Импорт ТНП).
1993 - 1995 - Руководитель отдела продаж компании «Savva Universal» (FMCG). Создание оптовой, рыночной, розничной торговой сети компании.
1995 - 2002 - Директор по региональному развитию компании «Savva Universal» (FMCG). Создание и управление филиальной сетью компании.
2002 - 2005 - Директор по региональному развитию компании «Табачные Традиции» (FMCG). Создание и управление филиальной сетью компании.
2005 - н/в - Директор консалтинговой компании «НТК Консалтинг». Бизнес-обучение по методике «7Радикалов», разработка программ прикладного применения методики «7Радикалов», организационный и кадровый консалтинг, оценка персонала, коучинг.

Профессиональный опыт консультирования и бизнес-обучения.

Создание и управление филиальной структурой.
Постановка управленческого учета.
Бюджетирование предприятий.
Диагностика профессиональных качеств.
Оценка характерологических особенностей.
Коучинг топ-менеджеров.
Разработка и проведение тренингов и семинаров (управление персоналом, оценка персонала, переговоры, продажи, обслуживание клиентов, распознавание мошенничества, почерковедение), в основе которых лежит технология не тестовой оценки характера «7Радикалов».

Научная деятельность.

Более 20 научно-исследовательских работ посвященных прикладному применению методики «7Радикалов»: мотивация персонала, адаптация персонала, командообразование, ведение переговоров, персональные продажи, обслуживание клиентов, «мягкое» увольнение, профориентация персонала, проведение собеседования, оценка характера по телефонному общению, создание и использование тестов, технологии сравнения радикалов по степени выраженности, распознавание мошенничества, прогнозирование неблагонадежности клиентов, индивидуальных подход в постановке задач и контроле, удержание клиентов, подбор персонала под руководителя, подбор персонала под клиента, оценка кредитного и страхового риска клиентов.

Клиенты.

Под руководством Войченко В. прошло обучение более 5000 специалистов, представляющих такие организации как: Федеральная служба охраны президента РФ, Министерство внутренних дел РФ, Министерство имущества РФ, РАО ЕЭС России, Сбербанк РФ, Лукойл, МТС, Вимм Билль Данн, Сибирь-Телеком, Уралсвязьинформ, KOYA, ALTADIS, Хейнекен, Империал Тобакко, Росбанк, Петропавлоск-Камачатский морской торговый порт и ещё более 700 компаний (см.отзывы участников).